"Воспитание вдохновенных лидеров в том, чтобы стать "вдохновенным лидером-менеджером", независимо от должности в организации. Такие люди видят свою роль в качестве участников процесса управления, работая с коллегами, развивая лидерские качества у окружающих и развивая управленческие навыки в себе и других членах команды". "В этой книге утверждается, что менеджеры поэтапно переходят от своей традиционной роли администратора к роли "лидер-менеджера", обладающего способностью и стремлением...